工程设计招标文件由招标人组织编制，一般包括投标须知(或竞赛须知)、投标文件要求、设计任务书和设计服务合同四个部分，应载明以下几个主要内容：1)招标项目勘察设计的项目与范围、对投标人的资质要求;

2)建设项目说明，包括建设项目的目的和任务、功能与使用要求、规划设计条件、建设投资限额(也可不提供)、建设周期等?

3)经过审定的可行性研究报告及有关行政批准的文件?

4)勘察设计合同条件，包括主要合同条款、勘察设计内容及范围的基本要求、勘察设计大纲与工作大纲基本要求、主要技术要求等？

5)投标文件的要求，包括投标文件基本格式、设计方案及其说明、勘察设计工作大纲、勘察设计工作报价等？

6)招标与投标的事项说明及投标截止日期？

7)评标方法、评标标准和定标文件。

1)组织工程设计方案竞赛招标、优选工程设计单位；

(2)提供勘察设计基础资料和建设协议文件、项目审批文件!

(3)组织协调勘察与设计单位之间(或多个设计单位之间)、设计单位与科研、物资供应、设备制造、施工等单位之间的配合与互提资料。

(4)主持研究和审查确认重大设计方案。

(5)对工程设计中提出采用超出国家现行技术标准的新技术、新工艺、新材料、新设备，应组织科研试验和鉴定并主持审查其成果，确认设计采用的成果;

(6)主持审查设计采用的重要设计标准、建筑物型式与结构体系、重要计算成果;

(7)组织优化设计?

(8)组织环境影响评价、水土保持、劳动安全与工业卫生、消防等专题设计审查与报批，办理城市规划主管部门的审批等;

(9)协调办理地方政府对征地与移民安置规划的承诺协议与审批文件。

(10)协调落实外部补充的规划设计(动力、水、电、通信等)。

(11)配合设计单位编制设计概算。

(12)按规定报送办理建设项目核准或备案手续？

(13)组织审查初步设计文件并按有关规定上报，主持审查招标设计和施工图设计文件与图纸？

(14)控制和审查施工过程中的设计变更？

(15)组织安全鉴定、完工和竣工验收、试运行投产、后评价等工作;

(16)做好勘察设计文件和图纸的验收、分发、使用、保管与归档工作！

(17)为勘察设计人员现场服务，提供工作与生活条件；

(18)按计划与合同办理勘察设计等费用的支付与结算。

1)建设项目的特点、技术问题和主要技术标准等分析，勘察设计思路规划。

2)总体设计和主要单项工程设计方案、工艺与设备设计方案等说明？

3)工程施工规划与工期方案!

4)工程投资估算和经济分析。

5)主要设计方案的图纸与效果图(或建筑模型)？

6)勘察设计工作大纲，包括初拟的勘察设计大纲、工作进度与资源配置、质量保证等。

7)证明勘察设计资质的文件，以及组成勘察设计工作的主要人员资历文件；

8)建设项目勘察设计工作报价?

一般包括以下几个方面内容：1)建设依据和项目规模。

2)工程设计目的和任务。

3)规划设计条件和要求?

4)工程主要功能和使用要求以及主要技术标准要求；

5)有关行政主管部门对规划方面的要求。

6)技术经济指标;

7)平面布局要求!

8)建筑形式的要求;

9)结构设计的要求？

10)工艺与设备设计的要求?

11)生态环境保护、城市规划、防震、防洪、文物保护、征地移民安置规划等要求。

12)特殊工程的要求!

13)工程设计阶段及完成设计的时间?

14)工程勘察设计文件编制内容、深度与成果要求。

15)工程勘察设计大纲、工作大纲的编制要求。

工程设计管理包括从建设项目核准后的设计委托到设计后评价的全过程管理，按建设的基本程序分阶段进行管理.常用工程设计管理程序如下：(1)设计委托阶段直接选择或招标选定工程设计单位评审初拟勘察设计工作大纲和设计工作方案签订工程勘察设计合同.(2)初步设计的工程方案设计与勘察阶段组织审查初步设计大纲和勘察大纲.对设计单位初步论证提出的比选设计方案、技术科研试验专题等，组织审查后，确定勘察工作布置和技术科研试验工作部署.协调设计外部协作关系与工作计划.办理城市规划部门的规划审批文件或政府部门的审批事项等.(3)初步设计阶段控制设计单位初步设计的工程建设规模、选址、标准、建筑物型式、建设工期和总投资.组织新技术、新材料、新工艺、新设备科研试验研究.协调落实外部接人系统(动力、水、电、通信等)、资源条件、环境影响与水土保持评价、地方政府承诺的征地和移民安置规划等.由建设项目业主组织审批初步设计文件.(4)招标设计和施工图设计阶段控制实施的设计方案，主要结构布置控制设计质量、设计进度、组织优化设计，落实设备材料采购并组织厂家向设计单位提供设备技术资料审定招标设计文件和审批施工图设计文件与图纸.(5)施工阶段和验收阶段组织设计交底，控制和审查设计单位提交的设计变更组织设计单位参加完工验收、投运前的大型建筑物安全鉴定和参加试运行.(1)设计委托阶段直接选择或招标选定工程设计单位评审初拟勘察设计工作大纲和设计工作方案签订工程勘察设计合同.(2)初步设计的工程方案设计与勘察阶段组织审查初步设计大纲和勘察大纲.对设计单位初步论证提出的比选设计方案、技术科研试验专题等，组织审查后，确定勘察工作布置和技术科研试验工作部署.协调设计外部协作关系与工作计划.办理城市规划部门的规划审批文件或政府部门的审批事项等.(3)初步设计阶段控制设计单位初步设计的工程建设规模、选址、标准、建筑物型式、建设工期和总投资.组织新技术、新材料、新工艺、新设备科研试验研究.协调落实外部接人系统(动力、水、电、通信等)、资源条件、环境影响与水土保持评价、地方政府承诺的征地和移民安置规划等.由建设项目业主组织审批初步设计文件.(4)招标设计和施工图设计阶段控制实施的设计方案，主要结构布置控制设计质量、设计进度、组织优化设计，落实设备材料采购并组织厂家向设计单位提供设备技术资料审定招标设计文件和审批施工图设计文件与图纸.(5)施工阶段和验收阶段组织设计交底，控制和审查设计单位提交的设计变更组织设计单位参加完工验收、投运前的大型建筑物安全鉴定和参加试运行.(1)工程设计与外部协作接口管理的主要内容：1)对工程设计中拟采用的超出现行技术标准的新技术、新材料、新工艺、新设备组织开展科研试验和成果评审，确定采用的方案。

2)负责外部协作条件的取证；

3)办理环境影响防治或整治措施、水土保持设计、劳动安全与消防、征地移民调查和安置规划等专题设计的报送、评审和审批。

4)协调设备供应厂商提供主要设备技术规格、性能、参数、控制性结构尺寸与基础图．!